Magyar nyelv English version Performan Group

Beillesztési coaching

Az újonnan kinevezett, vagy kívülről a cégbe kerülő vezető elé számos lehetőség, ugyanakkor legalább annyi veszély is tárul. Az külső forrásból biztosított vezetőnek meg kell ismernie magát a szervezetet, annak felépítését, hierarchiáját, kultúráját, és új kapcsolatokat is ki kell építenie munkatársaival. A cégen belül kinevezett vezetőnek ebből a szempontból kevesebb kihívással kell szembenéznie, azonban neki is azonosulnia kell új pozíciójából származó szerepkörével, feladataival, felelősségeivel.

Fontos a kinevezéssel járó veszélyek, kihívások, problémás területek azonosítása, az ezek alapján történő célkitűzés és cselekvés. A beillesztés célja, hogy a coaching végére a coachee átlássa a szervezet struktúráját, megismerje és elsajátítsa a szervezeti kultúra elemeit, azonosuljon a vállalat értékeivel, valamint képes legyen arra, hogy munkatársaival teamként működjön együtt.

 

A coaching folyamatról általános információkat ide kattintva olvashat!

 

Kapcsolódó tartalom:

Executive Coaching
 
 
 
Önbizalom coaching
 
 
 
Business networking coaching
 
 
 
 
Talent management program

vissza
 
LinkedIn Facebook