Magyar nyelv English version Performan Group

Csoportos Coaching

Egy olyan eljárás, módszer, amely során egy kiscsoport tagjai az egyik tag problémájának megoldásán dolgoznak, miközben tanulnak egymás és a saját problémájukból.

Formája:

Strukturált keretek között zajló megbeszélés, amelynek során az alábbi 3 szerepet töltik be a résztvevők:

  • csoport coach
  • esetbemutató/esethozó kolléga
  • kollégák

Milyen helyzetekben alkalmazható?
Ha a felvetett probléma:

  • Komplex
  • Nincs kézenfekvő megoldása
  • A megoldás módja ismeretlen

Mi a motorja, milyen tényezők biztosítják hatékonyságát?

  • Az eltérő perspektívák, tapasztalatok, és bevált eljárások, amiket a résztvevő kollégák megosztanak egymással.
  • Valós, konkrét (azaz speciális, az egyén mindennapi munkahelyi életéből vett) helyzettel dolgozik, amelynek „tétje” van az esetbemutató számára.
  • Az esetbemutató kollégára fókuszál, az ő személyes hatékonyságát fejleszti, nem a szervezetet próbálja átalakítani.
  • A coaching alaptételének megfelelően nem tanácsadás, hanem kérdések feltételével dolgoztatja a saját esete megoldásán az esethozó kollégát.

A csoportos coaching keretei:

egy alkalom kb. 3 óra, amin 2 eset feldolgozására van lehetőség,

maximum 5-6 fő részvételével,

stabil csoport (hogy a bizalom kiépülhessen, titoktartás megvalósuljon),

a résztvevők fogadják el, hogy az adott alkalom az éppen esetet bemutató kollégáról szól.

 

 
LinkedIn Facebook