Magyar nyelv English version Performan Group

Mentorálás, mentori szerep kialakítása

A cégen belüli mentor segít a fiatalabb munkatárs számára a beilleszkedésben és a szakmai fejlődésében. 

A tréning a mentori szerepre készülő munkatársak számára nyújt elméleti és gyakorlati ismereteket. A résztvevők képesek lesznek tudásuk hatékony, támogató átadására; saját napi tevékenységük munkakör gazdagítására azáltal, hogy rendszeresen be fogják tudni illeszteni munkájukba kollégáik támogatását; a személyiségtipológiai ismereteknek köszönhetően a mentorált kollégákkal való differenciált bánásmódra; megismerik és megtanulják alkalmazni a felnőttkori tanulás sajátosságaira épülő oktatási folyamatot és módszertant, elsajátítják a mentorálás folyamatának lépéseit.

A folyamat számos pozitív és serkentő hatásából érdemes kiemelni, hogy a tréning eredményeképpen gyorsul a szervezetben a saját belső tudáson és folyamatokon alapuló tudásátadás, a senior kollégák tudásbankjának hasznosítása. A mentor coaching-rendszerű személyes továbbfejlesztésével egyszerre biztosítható a mentorok kiemelt elismerése, a vezetői utánpótlás-fejlesztés és a cég működési modelljeinek átadása, hatékony tudásörökítési folyamat létrehozása, mely megtöbbszörözheti a sikeres vezetők készségeinek és tudásának alkalmazhatóságát. Ugyanakkor a személyes támogatáson túl ez a folyamat biztosítja a mentorált munkatársak sikerességét, ezzel karrierbeli fejlődését.

 

A vállalati tréningekről általános információkat ide kattintva olvashat!  

 

Kapcsolódó tartalom:

Milyen a jó mentor?


vissza
 
LinkedIn Facebook