Blog

Ha már tudjuk, hogy az erősségeik kiaknázása mellett az empátiás készségüket szeretnénk fejleszteni a teljesítménycentrikus vezetőknek, hogyan tehetjük ezt a leghatékonyabban?

Egyéni fejlesztési folyamataink során többször kértek fel minket olyan vezetők coachingjának lebonyolítására, akiknek nehézségeik adódnak, ha változási folyamatok élére kell állniuk, inspirálni és meggyőzni kell embereket.

Örökzöld téma, hogy milyen fontos a „jó kommunikációs készség” az üzleti és a magánéletben egyaránt. De mit is jelent valójában jól kommunikálni?

Hogyan lehet a konfliktuskezelésen dolgozni egy coach-csal együtt?

Az újonnan kinevezett, vagy kívülről a cégbe kerülő vezető elé számos lehetőség, ugyanakkor legalább annyi veszély is tárul.

A személyes kontaktus kiváltása a munkatárs kiválasztás és a tehetséggondozás területén továbbra is fontos törekvés a vállalatok oldaláról.